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江河集團(tuán)第二期中高層后備干部培訓(xùn)班圓滿舉行

來源： 發(fā)布時(shí)間：2018-05-16

      為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)梯隊(duì)人才培養(yǎng)，開闊后備干部思維視野，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)視野寬、有擔(dān)當(dāng)、會管理、能跨界的綜合型管理人才，滿足集團(tuán)未來發(fā)展的人才需要，同時(shí)為增強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)單位中高層后備干部、尤其是新加盟產(chǎn)業(yè)單位干部對集團(tuán)管理體系、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、歸口職能管理等情況的了解，4月25日-4月30日，江河集團(tuán)在北京圓滿舉行第二期中高層后備干部培訓(xùn)，大陸八大產(chǎn)業(yè)單位的近140名優(yōu)秀年輕中高層后備干部參加了為期5天半的學(xué)習(xí)和拉練。集團(tuán)劉載望董事長、許興利總裁攜部分京區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同列席了培訓(xùn)會議。
      為做好本次培訓(xùn)，集團(tuán)對培訓(xùn)方案、課程體系、授課老師、教學(xué)組織形式進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。課程圍繞集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展、融合創(chuàng)新、內(nèi)部管理、集團(tuán)干部的知識結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況開展，除了開設(shè)10門外訓(xùn)課程外，還相應(yīng)的安排了12門內(nèi)訓(xùn)課程。請到了來自國家政府部門專家及清華、北大等著名學(xué)府的知名教授授課；既有戶外拓展訓(xùn)練，也有個(gè)人展示。課程內(nèi)容豐富、知識覆蓋面廣、針對性強(qiáng)，從戰(zhàn)略決策到組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策到資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理及營銷、醫(yī)療健康、法律、職業(yè)形象力塑造等專業(yè)課程，使學(xué)員對整個(gè)企業(yè)運(yùn)營框架體系的關(guān)鍵職能管理要素及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有了全面概括的了解。
      在開班座談會上，集團(tuán)劉載望董事長發(fā)表了意義深刻的講話。他指出，人才是江河事業(yè)發(fā)展的根本之道和第一要素，是公司實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，所以后備干部培養(yǎng)要作為各級干部的一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓，是各單位一把手工程，要確保江河人才梯隊(duì)長江后浪推前浪，生生不息。
      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是“帥才”，不僅能夠“沙場點(diǎn)兵”，也能夠帶團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)接班人。“學(xué)高為師，身正為范。”，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要自身業(yè)務(wù)精通、知識面廣、格局高，也要以身作則，自我表率，潤物無聲，成為下屬的行為楷模。同時(shí)，對下屬也要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)師出高徒，嚴(yán)管方是愛。
      劉董事長強(qiáng)調(diào)，江河用人的特點(diǎn)是英雄不問出處，注重能力，敢于給員工機(jī)會，敢于為人才培養(yǎng)“交學(xué)費(fèi)”。因此，后備干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大責(zé)任，才能有更大作為。各級干部還要有爭當(dāng)“冠軍”的精神和追求，努力提高專業(yè)水平和自身素質(zhì)，堅(jiān)守“陣地”，用匠心精神去做事，成為本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“冠軍”。
      劉董事長指出，當(dāng)前集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，急需具有更廣闊視野和格局的綜合型人才，用人環(huán)境在發(fā)生變化，對人才的要求也越來越高。在人才招聘工作中要根據(jù)用人環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整我們的政策、招聘方式，要更加適合江河快速發(fā)展對人才的需要。
      劉董事長強(qiáng)調(diào)，人才發(fā)展基于對文化的認(rèn)同，只有對企業(yè)文化的認(rèn)同，才能提高員工的積極性、創(chuàng)造力和工作熱情。江河有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，各單位后備干部要進(jìn)一步加強(qiáng)融合，深刻體會和領(lǐng)悟江河核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，自覺將其轉(zhuǎn)化為自己的日常行為，最終形成合力和企業(yè)的核心競爭力。
      本次培訓(xùn)不光是一個(gè)“充電”的過程，也是一個(gè)跟領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會，一個(gè)相互學(xué)習(xí)、你追我趕的機(jī)會，一個(gè)各單位融合創(chuàng)新的機(jī)會。各位學(xué)員要充分利用好這個(gè)機(jī)會，將這次培訓(xùn)作為一個(gè)新起點(diǎn)，開始一段精彩的職業(yè)旅程。
      許興利總裁打響了本次培訓(xùn)的第一堂課也是最重頭的一堂課為《集團(tuán)管理體系》，使大家印象深刻，受益良多。許總從集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系、企業(yè)文化等方面，對集團(tuán)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、管理體制、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、法治、績效考核、企業(yè)文化等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，讓學(xué)員對集團(tuán)運(yùn)營管理體制有了更深入的了解和認(rèn)識。許總還對后備干部的基本素養(yǎng)以及職業(yè)道德提出了具體要求，要求后備不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)素養(yǎng)，做一個(gè)守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)、有底線的江河人。

經(jīng)過五天多的培訓(xùn)拉練后，許總為大家做了結(jié)業(yè)總結(jié)講話。他指出，結(jié)業(yè)不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是人生旅程的一個(gè)新的起點(diǎn)。學(xué)無止境，貴在堅(jiān)持，尤其是貴在用心。人情練達(dá)即文章，處處留心皆學(xué)問。希望全體學(xué)員以本次結(jié)業(yè)為新的起點(diǎn)，在今后的學(xué)習(xí)工作中，在細(xì)微之處下功夫，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明道、取勢、優(yōu)術(shù)，明大道，看清看透大勢、大局，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
     許總強(qiáng)調(diào)，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。只有把從書本、老師身上學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為自己的知識和本領(lǐng)，學(xué)以致用，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，成就自我。學(xué)習(xí)是仰望星空的一種形式，但我們更要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)臺階，堅(jiān)持不懈，把本職工作做好，贏在當(dāng)下。
      許總要求，返回工作崗位后各位學(xué)員要將本次培訓(xùn)學(xué)到的知識和精神傳遞下去，讓更多的員工學(xué)習(xí)和了解，幫助更多的人成長，共同開啟下一段精彩的人生歷程。


4月30日，一百多名參訓(xùn)學(xué)員前往密云黃峪口未開發(fā)景區(qū)進(jìn)行野外徒步拉練，山路崎嶇，奇峰峭壁，荊棘叢生，難度系數(shù)較大，但行進(jìn)過程中組織有序、大家互幫互助，全部安全到達(dá)終點(diǎn)，徒步總用時(shí)大大短于預(yù)期。本次拉練充分體現(xiàn)了江河人不怕困難，團(tuán)結(jié)友愛，能打硬仗的精神風(fēng)貌。
      至此，5天半的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)組織有序，環(huán)環(huán)相扣，精彩紛呈；北大、清華名師和外部專家們個(gè)個(gè)學(xué)貫中西，觀點(diǎn)獨(dú)特，深入淺出，讓學(xué)員茅塞頓開，受益匪淺；內(nèi)訓(xùn)講師實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，針對性強(qiáng)，引發(fā)大家陣陣共鳴，深受啟發(fā)；參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽講，主動(dòng)發(fā)言，交流熱烈，圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得較好效果。
      百戰(zhàn)歸來再讀書，熔煉之后又耕耘。我們相信，通過本次學(xué)習(xí)，全體學(xué)員必將更加堅(jiān)定自己的目標(biāo)，斗志昂揚(yáng)，在江河這個(gè)奔騰不息的廣闊舞臺里，掀起波瀾壯闊的人生！